百年SGS，焕新再出发

从1878年鲁昂码头的一家小小谷物检测公司为起点，历经147年，SGS已成为享誉全球的测试、检验和认证机构。

SGS的业务遍布全球，包含互联与产品、工业与环境、营养与健康、自然资源、管理与保证五大战略版图，共有99,500名专业员工，分布在115个国家及地区的2,500多个分支机构和实验室，已构建起全球化的服务网络，能够随时为客户提供实地的专业支持。

SGS早已将可持续发展提升至战略高度，并推出了IMPACT NOW for Sustainability（可持续发展 即刻行动）业务体系，涵盖气候变化、循环经济、保护自然和ESG鉴证四大专业范畴，能够为企业提供最全面、可量化的可持续发展解决方案。

凭借在可持续发展领域的卓越表现，SGS赢得了一系列国际权威评级机构认可，包括：荣登《时代》杂志“全球最可持续发展企业”榜单，连续11年入选道琼斯可持续发展指数，荣获EcoVadis金牌评级和Sustainalytics“低风险”评级，连续六年荣膺MSCI ESG最高AAA评级，连续八年入选富时罗素社会责任指数系列(FTSE4Good Index Series)等。

数字信任业务模块成为SGS的重要增长驱动力。全新推出的SGS DIGITAL TRUST（跨越技术、服务和组织的数字信任）业务体系，围绕互联产品与科技、数字服务与基础设施、数据与人工智能、组织与人员四大战略支柱展开，能够帮助客户更自如地应对来自日益复杂的数字生态系统的挑战。

揭秘SGS的传奇之路

01创业初期

一名年轻的拉脱维亚移民坐在鲁昂——欧洲最大的港口之一的码头上，看着来来往往的船只，工业化的欧洲动脉在他眼前快速搏动。这里遍地都是机遇。1878年，他抓住了一次机会，并在日后将这份事业发展成为全球质量与诚信的基准。

这位年轻人发现谷物出口商经常因为在目的地港口没有代理人而遭到经济损失。在谷物的运输过程中，特别是货物装卸时，数量会因损耗和被窃而减少。通常进口商不会按照发货的数量付款，而是按照实际收到谷物数量付款。

他认为通过检验与核实谷物运抵进口商处的数量与品质可以保护出口商的权益。作为提供此项服务的回报，他按照船运货物的价值从出口商处收取佣金。

他从一个奥地利朋友那里借到一笔钱，开始检验到达鲁昂的船运谷物。此项服务减少了出口商的损失，并增加了他们的利润。关于该服务如何具有价值的消息开始传开，业务量迅速增加。这两位年轻的创业者开始真正的商业合作并在1878年12月12日建立了一间公司。

02 业务快速增长

一年之内，公司便在法国最大的三个港口城市：利哈佛，敦刻尔克，马赛设立了办事处。

帮助公司树立良好声誉的一项早期创新是全产量担保（Full Outturn Guarantee，简称FOG）。SGS至今仍然提供此项服务。只要SGS被允许在装船和卸船时验货，FOG担保便会补偿出口商在运输过程中的谷物损失。此项服务最初被用于北美洲与欧洲之间的谷物贸易，后来被推广到全球，为公司带来可观的收入。

最初为俄国至法国的船运谷物做一次性检验的公司，到1913年已经获得惊人的发展。通过遍布欧洲的45个分支机构，这个公司每年检验的谷物量达到2100万吨，成为谷物检验行业的领先者。

03 动荡年代

第一次世界大战是公司的黯淡时期，其客户及其本身的分支机构都受到战争的严重影响。1915年，公司将总部从巴黎迁至瑞士日内瓦，在一个中立国继续经营。

1919年7月19日，公司进一步重建，采用了现今的名称：SGS（Société Générale de Surveillance）。

到了1928年，公司已成长为国际性公司，在全世界21个国家设立了办事处和分支机构。1939年，公司通过收购欧洲的实验室，将业务扩张至原材料、矿产和金属的检验与分析领域。此外，公司还开始在南美洲经营，在阿根廷和巴西设立了办事处，提供农产品检验服务。

第二次世界大战为全球贸易带来严重的破坏，也对SGS的谷物检验核心业务造成重创。

到1946年，公司与同盟国达成的检验军用消费品的合约使之迅速回到了盈利状态。在马歇尔计划下，SGS在欧洲进口产品检验中同样扮演了关键角色。

04 战后扩张与多元化发展

在1950年，公司80%的收入仍然来自其核心的农产服务，不过，一个平稳变化已经起步。

管理层意识到，要长期生存就需要多元化的业务。随后数年，SGS继续朝着多元化的方向扩张。

公司的工业服务业务开始于1955年对工业机械产品的检验。1965年，公司收购了一间专门从事无损检测的公司，藉此得到进一步扩展。同时期，公司也开始了石油、天然气与化学品服务的业务，1962年，SGS收购了数间在石油及石油化工产品测试方面领先的公司。同样在此时期，透过为客户提供全产量担保(FOG)服务，矿产服务业务得以成长。

非洲和亚洲各国相继脱离殖民地制度及拉丁美洲的发展为SGS的业务提供了新的市场。与此同时，通过为海关当局提供装运前的检验服务，公司开始了政府与机构服务业务。SGS评估货物在供应国的价值，便于当地政府从进口商和出口商处收取合理的关税和其它税收。1965年，公司赢得了在刚果提供此项服务的第一个合约。在南美洲的业务同样也扩展到了包括消费品测试、工业服务及认证服务。

在20世纪70年代，公司更意识到了工业对环境的影响。随着北海清理与保护相关法律的出台，公司开始为石化行业的客户提供环境咨询及补救服务。对环境服务的需求很快扩展到了其它产业领域。

05 全球布局，本地支持

在1980年，公司一半的收入来自1970年后开拓出来的新业务。

这时公司已有113个分支机构，57个实验室，和遍布世界140多个国家的9,500名员工。1981年，公司成功上市。此后不到4年，销售额便达到了令人瞩目的15亿瑞士法郎。

20世纪80年代，通过收购，公司建立了生命科学服务业务及国际认证业务。同期，在最初为汽车行业进行的损失评估业务中，逐渐形成了独立的汽车服务业务。

贸易全球化一直是公司发展的推动力。20世纪90年代初，公司抓住了巨大的机遇，并获得成功。随着苏联的解体，以前封闭的经济体开始开放市场。到上世纪90年代末，SGS已在该地区开设28个分支机构。

亚洲和拉丁美洲经济的迅猛增长也助力于公司的成长。

20世纪90年代末，装运前检验领域的产业变化让公司将政府与机构服务业务聚焦于更加稳定的业务来源。

1991年，SGS通过合资方式进入了中国，成立了通标标准技术服务有限公司。经过三十余年的深耕，SGS在中国成功培养了一支16,000多人的专业团队，并连续16年入选“中国最佳人力资源典范企业100强”，服务网络也扩展至100多个分支机构和220多间实验室，能够为多个行业供应链上下游客户，提供国际高水平的专业测试、检验、认证、培训和咨询等服务。

2000年，SGS完成全面的业务架构改革。

截至今天，SGS的员工、分支机构和实验室遍布全球，为各行各业提供专业服务，身体力行“When you need to be sure”的品牌承诺。

SGS随时准备为您提供支持， 无论您身处何地！