大咖说 | 绿色时尚革命：供应链的低碳转型与可持续绩效提升

随着全球气候变化及环境问题的日益严峻，时尚行业也迎来了一场绿色觉醒。整个时尚供应链都需要从传统的过度生产与快速消费模式，逐渐过渡到低碳循环的可持续新模式。

对于可持续发展，联合国在1987年首次将其定义为：“既能满足当代人的需求，又不损害后代人满足其需求的能力”。在2015年，联合国又制定和公布了17个可持续发展目标，对可持续提出了明确的标准和要求。

而在近些年，以ESG即环境、社会和治理为核心的可持续绩效评估框架也逐渐成为主流，其主要内容与联合国的可持续目标要求基本一致。这些政策和标准共同为时尚行业的绿色觉醒和可持续转型提供了明确的方向和指引。

本期大咖说对话SGS互联与产品•时尚与服饰科技服务全球技术副总监王安，了解ESG政策和标准如何促进时尚行业重点领域提升可持续绩效，实现低碳转型。

法规与评价体系的引领

在ESG可持续方面，世界各国政府及组织陆续发布了一系列法规政策和标准，以促进时尚供应链的低碳可持续转型。

2015年：世界各国共同签署的关于气候行动及碳中和目标的《巴黎协定》

2020年：中国提出的2030碳达峰和2060碳中和的目标

2023年：欧盟发布的《企业可持续发展报告指令》（CSRD），以及在2024年发布的《企业可持续尽职调查指令》（CSDDD）和《生态设计及可持续产品法规》（ESPR）等。

这些法规和政策，都对整个时尚纺织鞋服供应链的可持续发展、低碳转型计划及产品生态设计等提出了更高的要求。

此外，在欧洲、美国及中国等许多国家和地区的证券交易所，也陆续开始强制要求上市公司提交年度的ESG可持续报告及披露碳排放数据，以方便投资者了解上市公司的非财务信息，能更好地对投资进行综合性评估。因此，越来越多的品牌已经将可持续作为其战略发展的重要组成部分。

纺织鞋服供应链的ESG战略重点

ESG可持续包含不同的细分领域。针对时尚行业及纺织鞋服供应链的特点，在劳工权益及社会责任之外，还可重点关注以下6个领域：

1、气候变化及碳排放

企业应做好组织碳盘查及产品碳足迹的核算，识别自身的关键排放环节并制定针对性的减排措施，同时制定碳减排、碳中和路线图。

2、资源效率提升

通过应用最佳可行技术，实现节能减排及提高原材料使用效率，减少浪费与废弃物的产生。

3、循环经济及优选材料

依据生态设计要求进行研发设计、材料选择和产品生产，提升产品的耐久性和可回收性，并推动废旧产品的循环回收和再利用。

4、化学品合规及安全

应建立化学品管理体系，避免有害化学品的使用，保护消费者和工人的健康。

5、生物多样性及环境保护

应建立环境管理体系，确保生产过程的废水、废气、固废等得到良好的处理和管理，保护森林资源及生态系统。

6、供应链的透明与追溯

通过建立追溯管理体系，采用数字产品护照等数字工具，确保供应链的每一个环节都可被追溯和验证，这也是可持续的一个基础要求。

PDCA循环——可持续绩效的持续提升

要不断地提升企业的可持续绩效，可遵循PDCA的原则：

Plan：政策与目标

企业可根据ESG要求及结合自身现状，制定切实可行的政策和目标，如碳减排目标、低碳优选材料的采用率等。

Do：能力与实践

企业应在生产运营中采用先进的管理方法、数字系统及最佳可行技术，帮助一个个可持续目标顺利落地。

Check：评估与验证

企业能够通过科学的评估方法，验证其可持续发展政策和实践的有效性，并定期进行差距分析，找出有待改善的领域。

Act：持续改进

企业应基于评估验证的结果，采取措施进行管理流程优化或引入新技术工艺，以实现可持续绩效的不断提升。

绿色转型不仅是一场技术革新，更是一次深刻的文化转变和价值观的革命。SGS愿和时尚供应链的同仁们共同努力，以实现一个更加绿色、健康和可持续的未来。

关于SGS

SGS是国际公认的测试、检验和认证机构，被誉为可持续发展、质量和诚信的基准。发展至今，我们的业务包含互联与产品、工业与环境、营养与健康、自然资源、管理与保证、可持续发展、数字化技术与创新七大战略版图。SGS拥有99,600多名专业员工，分布在2,600多个分支机构和实验室组成的服务网络，致力于帮助全球客户获得商业成功和可持续发展。