快速适应 | APQP改版专家解读（四）：企业积极应对八步法！

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APQP改版专家解读（四）

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@所有人！APQP第三版和控制计划第一版预计在今年3月正式发布。对于其中的变化要点，相信大家在看完《重磅更新 | APQP改版专家解读（一）：七大变化要点抢先看！》后已经有所了解啦！

新版手册发布后，企业需要根据变化对企业的项目开发流程进行相应地调整并实施，这既是对企业项目开发流程的完善，也是IATF 16949标准的要求。并且，客户特殊要求（CSR）也会很快对供方提出尽快实施的要求。如通用汽车（GM）要求在手册发布6个月后实施。

企业应该如何适应新版APQP的变化，并结合企业的实际情况进行开发流程的调整呢？SGS专家总结了工作开展八步法，助大家从容应对！

APQP改版   

企业应对“八步法”

第一步：学习手册

向AIAG购买发布的新版手册、学习新手册，了解新要求，并且了解变化点在整个流程中的作用和与其他任务之间的协同配合关系；

第二步：分析差距

根据企业运行的情况以及企业的文件，与新版对标，找出差异点；

第三步：全员培训

对项目管理和控制计划相关人员以及支持人员展开培训；

第四步：制定计划

确定差距，并制定新版APQP和控制计划的具体实施计划。计划的制定要考虑客户关于实施新版的时间要求；

第五步：试点实施

确定一个合适的项目进行“新版APQP和控制计划“的试点，并对该项目进行经验教训和最佳实践的总结，以便在新的项目中更好的开展新版APQP和控制计划的实施；

第六步：固化流程

根据试点的经验教训和最佳实践总结，更改项目开发流程和控制计划；

第七步：持续改进

基于企业多项目的展开，对新的开发流程进行持续改进，并确保企业控制计划的动态实时更新。实施上述转版过程后，小伙伴们不要忘记多多进行“回头看”的自我评估和结果审视哦，关键时刻的管理评审、定期总结、内部审核也是必要的，以确保变更的有效实施。

第八步：持续关注

关于手册的应对策略及专业课程学习，可时刻关注SGS培训中心公众号，我们会持续更新关于新版APQP的解读以及关于如何应对转换的课程和文章，帮助您顺利应对转版！

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上期回顾：

APQP改版专家解读（三）：

直击企业项目管理八大挑战

下期预告：

APQP改版专家解读（五）：

关于APQP改版的关注问题解答

记得收看哦！

新版APQP手册以及控制计划手册预计于3月正式发布，以上重点内容学妹建议您收藏分享之后反复查看哦！

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