SGS结合ISO 10015的方法论及成功企业的能力管理经验，以帮助企业高效走出人员能力发展困境，实现价值回报地目的，将于8月3日及8月5日下午14:00，举办在线直播培训课程
企业的HRD们，你们是否都面临过以下令人非常挠头的共性问题？
不明确自身内部人员具备哪些能力，因而遇到需求时无法快速评估人才是否完备可用；不确定是否找到了组织真正的能力需求，更不清楚这些需求与组织当前及未来发展的关联度，不确定能力管理对组织的贡献度有多大；能力需求的紧迫性与重要性没能被进一步辨识，高紧迫性和重要性的需求未能优先得到落实，导致事倍功半；厘不清员工个人能力发展与组织能力发展之间的关系，不敢在员工个人能力发展方面过多投入，担心员工跳槽。
针对企业常见人员能力问题，SGS结合ISO10015的方法论及成功企业的能力管理经验，以帮助企业高效走出人员能力发展困境，实现价值回报地目的，将于8月3日及8月5日下午14:00，举办在线直播培训课程，主题分别为：
1.HR必修课：战略地图叠加平衡记分卡—辨识真实的组织能力需求
2.卓有成效的员工能力发展系统—PBP员工能力发展规划
直播核心要点聚焦
我们邀请了SGS知识与管理 中国区持续学习及改进经理-尹老师、上海市质量奖获奖企业系统流程专家-贺老师，在线与您分享“战略地图叠加平衡记分卡的能力需求辨识”模型及“PBP（Personal Business Plan）人才发展规划”模型等。
并针对以下内容进行重点解读探讨：
能力管理与组织绩效
ISO10015:2019国际标准概要
系统化的能力需求分析工具——“战略地图叠加平衡记分卡”的能力需求辨识方法
人员发展与组织绩效
卓有成效的员工能力发展系统——PBP员工发展规划
推荐以下行业人员参与
企业人力资源负责人、学习与发展负责人、人事经理、内控管理人员、培训经理等~
提前报名，不错过学习
