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SGS结合ISO 10015的方法论及成功企业的能力管理经验,以帮助企业高效走出人员能力发展困境,实现价值回报地目的,将于8月3日及8月5日下午14:00,举办在线直播培训课程

企业的HRD们,你们是否都面临过以下令人非常挠头的共性问题?

不明确自身内部人员具备哪些能力,因而遇到需求时无法快速评估人才是否完备可用;不确定是否找到了组织真正的能力需求,更不清楚这些需求与组织当前及未来发展的关联度,不确定能力管理对组织的贡献度有多大;能力需求的紧迫性与重要性没能被进一步辨识,高紧迫性和重要性的需求未能优先得到落实,导致事倍功半;厘不清员工个人能力发展与组织能力发展之间的关系,不敢在员工个人能力发展方面过多投入,担心员工跳槽。

针对企业常见人员能力问题,SGS结合ISO10015的方法论及成功企业的能力管理经验,以帮助企业高效走出人员能力发展困境,实现价值回报地目的,将于8月3日及8月5日下午14:00,举办在线直播培训课程,主题分别为:

1.HR必修课:战略地图叠加平衡记分卡—辨识真实的组织能力需求

2.卓有成效的员工能力发展系统—PBP员工能力发展规划

直播核心要点聚焦

 我们邀请了SGS知识与管理 中国区持续学习及改进经理-尹老师、上海市质量奖获奖企业系统流程专家-贺老师,在线与您分享“战略地图叠加平衡记分卡的能力需求辨识”模型及“PBP(Personal Business Plan)人才发展规划”模型等。

并针对以下内容进行重点解读探讨:

能力管理与组织绩效

ISO10015:2019国际标准概要

系统化的能力需求分析工具——“战略地图叠加平衡记分卡”的能力需求辨识方法

人员发展与组织绩效

卓有成效的员工能力发展系统——PBP员工发展规划

推荐以下行业人员参与

企业人力资源负责人、学习与发展负责人、人事经理、内控管理人员、培训经理等~

提前报名,不错过学习