June 01, 2021

很多企业在建立多个管理体系时,往往只注重管理体系与标准的一致性,却忽略了体系之间的联系从而导致运行中相互冲突。
对组织来说,有效的解决方案就是通过一种体系的运行,满足不同标准要求,以达到高质量持续发展的目标。
那么体系间如何彼此融合?如何与组织的业务过程进行融合?这对组织而言,既是挑战,也是机遇。
SGS精心策划的直播课程,推动管理体系深度融合,强力赋能企业绩效提升!
直播时间:6月3日 13:50PM
直播大纲:
1.综合管理体系的思维模式
2.管理体系之间彼此融合的探讨
3.如何通过推动管理体系与业务过程的融合促进企业运营绩效持续提升
直播核心要点聚焦
邀请了具有15年专业审核和培训经验,以及多年质量管理及质量经理经验,积累了丰富的质量改善、供应链管理以及团队管理经验,并具有总参研究所工作经历,对国军标有着深入理解的SGS资深专家在线为大家分享。
SGS专家将对整合管理体系标准的结构进行解读,并重点分析ISO9001/ISO14001/ISO45001整合的可行性以及整合的路径、内容等,最后老师为大家剖析几个典型的实操案例,以助力企业实现绩效持续提升。
强烈推荐以下人员参与
企业内建立或管理ISO管理体系的人员
进行内部审核、第二方或第三方审核的人员
期望加深了解体系、计划改善ISO 管理体系的人员

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直播时间:6月3日 13:50PM
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2.管理体系之间彼此融合的探讨
3.如何通过推动管理体系与业务过程的融合促进企业运营绩效持续提升
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期望加深了解体系、计划改善ISO 管理体系的人员

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