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此培训提供一种业务管理策略方案,旨在通过各种技术帮助您管理和发展动态团队,以便完成精益六西格玛项目。

我们提供实际操作经验,还培养精益企业概念所需定量和定性分析能力的技术知识。 我们理论和实践应用的独特结合为您提供完成项目和培养在其他六西格玛课程中培训技能的能力和信心。

此培训适合期望领导复杂改进项目的人员,这类项目需要详细的统计分析和动态领导能力。 为充分从六西格玛绿带培训计划中受益,您务必通过项目认证和考试。 您还需要拥有安装 Minitab v14、Microsoft Excel 和 Microsoft PowerPoint 的笔记本电脑。

本培训由课堂讲授和研讨会练习组成。

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