ESG 差距分析

ESG 差距分析是对组织的 ESG 问题进行实质性评估、然后针对组织对这些问题的管理成效进行绩效评估的流程。它使已经实施 ESG 战略并希望更深入地了解其 ESG 成熟度水平的组织受益，从而在短期、中期和长期内持续改进。

SGS ESG 差距分析有何好处？

• 由外而内的全面评估
• 客观地识别优势和劣势
• 了解客户的 ESG 管理和监督趋势
• 确定资源的优先级并优化资源
• 了解您的竞争对手和行业
• 获得更深入的专家见解

如何进行 ESG 差距分析？

为确保持续改进，组织应充分了解其 ESG 战略的优势和劣势。为实现此目的，ESG 差距分析通常包括以下活动：

• 审查与组织相关的重要议题
• 根据规定的标准审查相关数据和文件
• 与高层领导面谈，了解他们的愿景、使命、战略和计划
• 进行研究以开展业界竞争并执行行业基准
• 评估 ESG 管理趋势
• 找出差距并提供解决建议

范围

范围取决于初始阶段确定的重要主题，绩效评估根据定义的阈值而有所不同。

ESG 最佳实践

在实施 ESG 策略时，可以考虑一些成熟且公认的国际和本地 ESG 最佳实践。其中包括：

• 联合国可持续发展目标（SDGs）
• 科学碳目标倡议组织（SBTi）
• ISS ESG 企业评级
• MSCI ESG 评级
• 道琼斯可持续发展指数（DJSI）
• ISO 14001（环境管理）
• ISO 26000（社会责任）

为何选择 SGS？

三十多年来，我们不仅在提供 ESG 服务方面处于领先地位，也积极致力于亲身践行，展示最佳实践。

我们的 ESG 专家积极推动制定国际标准、框架、方案和法规，如联合国可持续发展目标（SDG）、联合国负责任银行原则（PRB）保证和欧盟企业可持续发展报告指令（CSRD）。

我们也以身作则。我们在可持续发展方面的领导地位已获得国际认可。SGS 被 ISS ESG 企业评级评为 PRIME，在 MSCI ESG 评级评估中被评为 AAA。SGS 2030 可持续发展雄心进一步强化了我们的 ESG 实践，为我们的整个价值链设定了远大目标，孕育出了企业的可持续发展文化。

我们在不同行业都拥有丰富经验，了解各个行业的痛点，并在全球范围内拥有技术专业知识和物流能力，从而确保取得真实的可持续发展成果。