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GE公司前首席执行官杰克•韦尔奇指出:对于管理而言,最可怕的是在错误的道路上做出了正确的决策。然而,现实工作中你会看到类似的案例层出不穷。由于管理者错误地界定了问题,而导致管理低效和资源浪费的现象比比皆是。为了帮助管理者正确地界定问题,从而正确地做事、消除低效能的组织管理以创造管理绩效,SGS管理学院于2013年4月24日,4月25日分别在深圳、中山成功举办了主题为“管理评鉴:组织管理与技能诊断”的研讨会。

此次研讨会由SGS管理学院资深讲师、高级管理咨询专家周老师主讲,与会代表有来自电子电器、物流化工、机械设备、造纸印刷行业等高级管理者,如总监、HR经理、品质经理等。 研讨会上,周老师首先讲述了一个典型的员工执行力不佳的案例,从而介绍了管理者绩效诊断心智模式,阐明了有效管理的五个核心任务和有效管理者的十项技能要素的重要性, 最后讲述了SGS管理学院特有的管理评鉴组织流程以及优秀经理团队建设的行为指南。

结合自己多年的企业中高层管理实战经验和长期从事培训与组织绩效管理研究与实践,周老师列举实用贴切的案例,对在场的客户有问必答,最后的问答环节把整个研讨会推向了高潮。会后,客户对此次研讨会给予了相当高的评价,表示周老师的精彩分享使他们受益匪浅,希望日后能够再次参加。

联系信息:

  • 联系人:徐小姐
  • 电话:0755-25328888 ext 8807