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通过资产绩效管理 (APM)，优化实物资产的运作，以最低成本实现最高收益。 APM 的目标包括：
通过资产绩效管理 (APM)，优化实物资产的运作，以最低成本实现最高收益。 APM 的目标包括：
智能资产绩效管理采用先进的体系和技术，帮助实现 APM 流程的自动化并提供支持。 SGS 资产健康、有效性和诊断 (AHEAD) 是用于智能 APM 的平台。 AHEAD 解决工厂级别的特定行业需求：
AHEAD 提供先进的过程状态监测体系，在持续、先发的基础上智能分析和评估工厂资产的绩效。 AHEAD 是全面、有效的工具，可帮助您达到卓越运营标准，根据标准进行测量，最终实现更好地利用资产、优化产品质量、降低运营成本。 AHEAD 通过以下方法实现优化资产（设备、工艺和控制器）绩效
AHEAD 可靠地实现工艺监测和故障排除任务的自动化，持续地快速检测与所需绩效目标（关键绩效指标，即 KPI）的偏离情况。 然后，系统诊断出现偏离的原因，推荐令工艺快速回到正常操作状态的正确措施。
完全自动化的根本原因分析 (RCA) 功能是 AHEAD 的一大独特优势，该功能基于推理（工艺或资产专家的故障排除论证建模）。 这一方法为大型系统的实时故障管理提供了框架，同时保护操作人员免受“警报洪流“和增加的工作量。
AHEAD 以一致、可复现的方式，在工厂组织内实现简洁直接的沟通。 在 AHEAD 已融入员工绩效管理文化的运营分部，SGS 的这个方法可帮助您更加遵守运营纪律，在单位运营内实现标准化的绩效管理，最终降低或消除经营亏损事件的影响。
在综合控制中心内，AHEAD 可进一步发挥作用。聚集在控制中心的专家和操作人员可管理分布在多个位置、有时甚至是相距遥远的多个运营分部。 若要合并多个分部的大量数据和事件，可能会迅速压垮控制中心的工作人员；能否按照优先问题列表作出反应，快速识别各个问题的原因，这对于中心及各个分部的有效运营而言至关重要。
SGS 能够交付高质量的智能资产管理解决方案，帮助控制成本、降低风险、增强价值，值得您信赖。
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