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通过资产绩效管理 (APM),优化实物资产的运作,以最低成本实现最高收益。 APM 的目标包括:

  • 持续(先发)监测资产健康状况,兼顾稳定性和绩效。
  • 及时发现问题萌芽。
  • 适时、主动地采取校正措施,减少解决问题的时间和成本。
  • 可靠地确定持续性的设备问题,推动资本/时间投资决策。

智能资产绩效管理采用先进的体系和技术,帮助实现 APM 流程的自动化并提供支持。 SGS 资产健康、有效性和诊断 (AHEAD) 是用于智能 APM 的平台。 AHEAD 解决工厂级别的特定行业需求:

  • 业务和流程的复杂性提高 - 流程的有效操作和排除故障需要高技能水平,分析过程非常耗时。
  • 操作和 HSE 注意事项 - AHEAD 尽可能减少不必要的维护,限制人员暴露在危险环境中。
  • 很难找到和留住有经验的工作人员,尤其是在偏远地区 - AHEAD 允许您以更精简的人员编制开展运营。

AHEAD 提供先进的过程状态监测体系,在持续、先发的基础上智能分析和评估工厂资产的绩效。 AHEAD 是全面、有效的工具,可帮助您达到卓越运营标准,根据标准进行测量,最终实现更好地利用资产、优化产品质量、降低运营成本。 AHEAD 通过以下方法实现优化资产(设备、工艺和控制器)绩效

  • 连续、持续地监测资产健康状况 
  • 检测会影响设备或工艺操作和/或效率的现有或潜在问题
  • 对于检测到的问题,诊断根本原因
  • 通过基于 Web 的显示和摘要报告,围绕问题及时提出建议
  • 协助操作人员,尽可能降低所发现问题的影响范围和持续时间
  • 帮助保留关键的工艺知识,缓解员工流动带来的影响

AHEAD 可靠地实现工艺监测和故障排除任务的自动化,持续地快速检测与所需绩效目标(关键绩效指标,即 KPI)的偏离情况。 然后,系统诊断出现偏离的原因,推荐令工艺快速回到正常操作状态的正确措施。

完全自动化的根本原因分析 (RCA) 功能是 AHEAD 的一大独特优势,该功能基于推理(工艺或资产专家的故障排除论证建模)。 这一方法为大型系统的实时故障管理提供了框架,同时保护操作人员免受“警报洪流“和增加的工作量。

AHEAD 以一致、可复现的方式,在工厂组织内实现简洁直接的沟通。 在 AHEAD 已融入员工绩效管理文化的运营分部,SGS 的这个方法可帮助您更加遵守运营纪律,在单位运营内实现标准化的绩效管理,最终降低或消除经营亏损事件的影响。

在综合控制中心内,AHEAD 可进一步发挥作用。聚集在控制中心的专家和操作人员可管理分布在多个位置、有时甚至是相距遥远的多个运营分部。 若要合并多个分部的大量数据和事件,可能会迅速压垮控制中心的工作人员;能否按照优先问题列表作出反应,快速识别各个问题的原因,这对于中心及各个分部的有效运营而言至关重要。 

SGS 能够交付高质量的智能资产管理解决方案,帮助控制成本、降低风险、增强价值,值得您信赖。