このトレーニングは、現代のプロジェクト管理における多様で厳しい要件に必要なスキルを学習するために役立ちます。
現在成功を収めているプロジェクト管理では、品質、適時な納品、予算への厳しい準拠、必須の規制管理への要求がますます高まっています。 当社は、プロジェクトのライフサイクルの各段階を管理する方法について理解し、実践的な経験をして、こうした目標を達成することができます。
トレーニングはプロジェクト管理専門家(PMP®)レベルで組み合わせた認定と同等であり、以下のようなトピックを対象とします。
- はじめに: プロジェクト管理知識体系(PMBOK®)入門
- プロジェクト管理モデル
- プロジェクトチャーターの主要な要素
- プロジェクト管理プラン
- プロジェクト差異分析
- プロジェクトライフサイクル
- プロジェクトスコープ管理
- プロジェクト時間管理
- プロジェクトコスト管理
- プロジェクト品質管理
- プロジェクト人事管理
- プロジェクトコミュニケーション管理
- プロジェクト調達管理
- 有効なチームワークのための5つのルール
- 危機管理
- プロジェクト監査フォーマット
- キャスト研究およびグループ討論
トレーニングは、講義とワークショップ演習で構成されています。
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