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大型项目面临复杂的风险和挑战。

无论您的项目是基础设施建设、组织供应链还是基于工厂的,您都需要建立全面的风险管理流程以评估和减轻威胁和潜在的干扰。 在 SGS,我们的专业风险管理团队拥有全球大型项目的经验,并将帮您识别和量化风险,协助制定战略,以优化项目成果。

我们的 SGS 团队拥有大型项目和金融风险评估的经验,将帮您:

  • 计划和协调大型项目
  • 最大限度地减少潜在威胁的影响,并确定改进的机会和降低成本
  • 努力促进沟通,确保信息在团队中共享
  • 阐明风险影响的所属权
  • 收集信息,确定风险的优先级 
  • 实施增值性风险应对措施,防止发生威胁或尽量减少负面影响

因为拥有全球金融风险管理经验,我们许多行业拥有很高的知名度。 我们的专家让您可以把重点放在的战略金融结构上面,这将允许未来战略重新谈判的选择。

RM 方面的业务增强

我们的风险管理专家在大型项目和金融风险管理工作中具备丰富的经验。 我们提供独立的专家建议,帮您完成从可行性研究到项目执行的过程。

我们的 风险管理我们的专家拥有 大型项目和金融风险管理工作的丰富经验。     我们提供独立的专家建议,帮您完成从可行性研究到项目执行的过程。

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