从全新的角度看待事物
您是否希望降低成本并提高运营或供应链的生产效率？凭借数十年的全球审核经验，我们了解每个行业的成功和痛点。我们通过咨询服务将这些见解转化为实践，帮助您制定适合您组织的最佳实践。
开始您的发展之旅
从界定差距到发展领导力，我们评估整个组织的战略、流程和人员。我们确定并推荐后续步骤，并帮助您实施。
在开始项目之前，我们的顾问会分析现有的潜在节省，以确保项目的盈利能力。制定的改进计划包括预期的节约。
- 支持您组织的重点关注领域
作为行业领导者，我们通过深入的专业知识为您的许多业务领域提供支持，包括：
- 生长 在竞争激烈的市场中成长和竞争
- 生产力 在任何过程中都保持高效率、高效益，并不断提高生产率和质量
- 数字化：数字化或采用工业 4.0 技术
- 可持续发展 通过制定战略来实现可持续发展
- 供应链 了解并定制您的供应链
- 降低成本，提高效率
我们的专家见解和管理工具使您能够：
- 节省成本和时间
- 最大限度减少浪费和不必要的过程
- 提高产品和服务的质量
- 增加利息、税前收益、折旧和摊销前利润（EBITDA）、现金流和增长
- 优化效率
- 提高灵活性
强化的服务网络
我们的服务得到了全球众多咨询公司和专家的支持。因此，我们还提供其他服务，如业务流程优化和改进，以及精益、产能建设和持续改进咨询。这意味着我们可以帮助您采用最有吸引力和可行的方法来应对业务挑战并优化流程。
作为世界领先的评估、审核和认证机构，我们仅提供不存在利益冲突的服务，以符合相关认证和监管要求。如果您已经或计划获得 SGS 的相关认证，请联系我们。